当前位置:主页 > 香港管家婆马报 > 正文
采购怎样处理供应商的关系
发布机构:本站原创    浏览次数:次 发布时间:2019-07-07

  第一比如以前吃过回扣,现在因为其它原因不和他打交道,怕他爆出来吃回扣的事?第二采购员买东西都是货比三家,如果经常询价,因为价格和交货问题,好多次没有买他的东西,再次询价他...

  第一比如以前吃过回扣,现在因为其它原因不和他打交道,怕他爆出来吃回扣的事?第二采购员买东西都是货比三家,如果经常询价,因为价格和交货问题,好多次没有买他的东西,再次询价他会怎样呢? 小弟刚出道,请求有经验者指点。谢谢!

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  展开全部吃回扣的事情很普遍,只要你别做有损他们利益的事情就可以。再说了,他们也不会轻易说这些事情的。

  既然是采购,那么你就应该建议店长组织店员做好采价。就是要去其他超市收集同类产品的销售价,以比较你们的价格是否具有优势。如果你们的卖价比其他超市的高,就说明你们的进价或者定价出现了问题香港六合开奖现场直播,如果是进价高,那么就可以要求供货商调低进价。要是你们的其他费用过高也可以提议店长降低相关费用。比如进店费.条码费.店庆费等。这有一定的难度,这样做有助于超市的长远发展。如果你们把定价定高了,就降低销售价,毕竟就超市而言薄利多销吗。毛利率控制的好就可以了,别一味的追求高毛利。

  再者你应该了供货商的进货价大概在说明价位。例如,洗化产品的进货价一般是在2折左右,而他们给超市的供货价则是在8折左右。他们的利益空间就很大。那么你就应该根据你们当地的情况来制定一些措施,把他们的利益空间压到最低。也就是说让他们的货走的快,他们才能降低供货价。毕竟他们还有公司补贴,虽说少了点利润,总体来说还是很可观的。

  知道合伙人金融证券行家采纳数:255获赞数:19320。。。向TA提问展开全部一、合作之前签订必要的采购协议并把相关流程告知供应商得到供应商认可,这样使后续的合作有据可依,减少纠纷避免关系恶化。一般新增加一个供应商,双方就订单流程,单价,交货条件,交货地点,付款方式,退货流程等达成一致意见。对于新采购接手早就存在的供应商,不妨再重申一次之前的合约及流程以免对方换人或“考验“新采购引起不必要的争执。

  二、与供应商的沟通中尽量做到言简意赅但不失礼貌,这样不仅避免误会也让双方合作更有时效性从而获得供应商好感提高服务意向。沟通的方式一般有两种,一是邮件二是直接的语言交流。


Copyright 2017-2025 http://www.a-norm.com All Rights Reserved.